1月18日，海天消防2024年度工作總結(jié)暨2025年工作規(guī)劃會議在滎陽生產(chǎn)基地隆重召開，各生產(chǎn)基地、事業(yè)部負責人齊聚一堂，共同回顧2024年的奮斗歷程，展望2025年的發(fā)展藍圖。年度總結(jié)會議承上啟下，公司管理層高度重視，特別邀請到董事崔海洋先生，財務(wù)顧問張建新，發(fā)展戰(zhàn)略顧問尹效國教授，玖贏咨詢顧問馬智強老師共同參會。
在財務(wù)部匯報了2024年經(jīng)營成果及目標任務(wù)達成情況后，總經(jīng)理張新權(quán)首先發(fā)言。他對過去一年，海天的整體運營情況進行了全面且深入的總結(jié)與剖析，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化，質(zhì)量控制，到銷售領(lǐng)域的市場拓展、品牌塑造，再到研發(fā)部門的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，成果轉(zhuǎn)化，都進行了細致的分析分享，并提出了一系列具有針對性的解決方案和改進措施。他還指出，2025年，海天要加強成本控制和風險管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；緊抓新能源、智慧消防領(lǐng)域良好的發(fā)展機遇，延伸與擴張產(chǎn)品賽道；繼續(xù)深耕核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升研發(fā)水平。不斷提升公司內(nèi)在價值，綜合運用多種方式強化公司經(jīng)營發(fā)展能力。
總經(jīng)理張新權(quán)發(fā)言
公司副總經(jīng)理兼營銷中心總經(jīng)理李松芝、公司副總經(jīng)理兼生產(chǎn)中心總經(jīng)理李忠民也相繼做了年度工作報告。營銷總經(jīng)理李松芝重點回顧了海天品牌在2024年的市場表現(xiàn)，詳細闡述了營銷策略的制定與實施過程，并對營銷工作中存在的問題進行了深刻反思，提出了2025年的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。他強調(diào)，在新的一年里，營銷工作將更加注重客戶需求的挖掘，加強新品開發(fā)、加強品牌建設(shè)與推廣，明確品牌定位，實現(xiàn)差異化競爭。生產(chǎn)總經(jīng)理李忠民強調(diào)了“降本增效”的重要理念，鼓勵參會者從生產(chǎn)流程的每一個環(huán)節(jié)入手，積極探索創(chuàng)新，通過精細化管理減少不必要的浪費，降低生產(chǎn)成本。加強各部門之間的合作與交流，共同應(yīng)對行業(yè)發(fā)展中的難題。同時，還對生產(chǎn)流程優(yōu)化、資源合理配置等活動主題相關(guān)的關(guān)鍵問題提出了建設(shè)性的意見和建議。
公司副總經(jīng)理兼營銷中心總經(jīng)理李松芝發(fā)言
公司副總經(jīng)理兼生產(chǎn)中心總經(jīng)理李忠民發(fā)言
董事長李世忠在會上發(fā)表了總結(jié)講話。他對公司在2024年所取得的成績給予了充分肯定，對全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。他指出，2024年是公司發(fā)展歷程中不平凡的一年，面對各種困難和挑戰(zhàn)，全體海天人團結(jié)一心、砥礪前行，共同推動公司取得了顯著的進步。同時，他也對公司未來的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標進行了明確闡述，強調(diào)要始終堅持以客戶為中心，以創(chuàng)新為驅(qū)動，不斷提升公司的核心競爭力，努力實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。李世忠董事長的講話為公司未來的發(fā)展指明了方向，激發(fā)了全體員工的工作熱情和信心。
董事長李世忠發(fā)表總結(jié)講話
本次會議不僅是對過去工作的總結(jié)和未來工作的規(guī)劃，更是一次凝聚團隊力量的盛會。會議期間，各部門之間進行了充分的溝通與交流，增進了彼此的了解與信任。全體員工將以此次會議為新的起點，秉持“挑戰(zhàn)巔峰、使命必達”的精神，攜手共進，為實現(xiàn)海天消防的美好未來而努力奮斗。相信在全體員工的共同努力下，海天消防在 2025 年必將取得更加輝煌的成就，為消防事業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。
2025年目標責任書簽訂儀式
2024年度頒獎典禮
會議結(jié)束后，公司各個事業(yè)部、銷售中心分別與公司簽訂了2025年度目標責任書，并舉行了2024年度優(yōu)秀員工、最佳團隊、突出貢獻人員的表彰獎勵。
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