7月15日,海天消防召開(kāi)2025年上半年度工作總結(jié)會(huì)議。公司董事會(huì)及各生產(chǎn)基地、事業(yè)部負(fù)責(zé)人等齊聚一堂,并特別邀請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)張建新,發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)尹效國(guó)教授,玖贏咨詢(xún)顧問(wèn)馬智強(qiáng)老師共同參加。
各生產(chǎn)基地、事業(yè)部負(fù)責(zé)人相繼對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié),并在與會(huì)人員的幫助下梳理存在問(wèn)題以便及時(shí)查漏補(bǔ)缺。
會(huì)議中,營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理李松芝指出,全氟已酮已經(jīng)在逐步替代七氟丙烷,傳統(tǒng)產(chǎn)品也終將被智能智慧化產(chǎn)品取代,面對(duì)未來(lái),海天消防需做好創(chuàng)新產(chǎn)品規(guī)劃。生產(chǎn)總經(jīng)理李忠民表示,要進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制和質(zhì)量管控,爭(zhēng)取9月底完成清豐廠(chǎng)建設(shè)與搬遷,確保新增產(chǎn)能提升。
咨詢(xún)顧問(wèn)馬智強(qiáng)老師強(qiáng)調(diào),面對(duì)工作中存在的問(wèn)題,要利用好PDCA工具,做好解決跟進(jìn);向數(shù)據(jù)要利潤(rùn),用計(jì)劃提升效率。財(cái)務(wù)顧問(wèn)張建新表示,消防行業(yè)正處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期,正經(jīng)歷從傳統(tǒng) “被動(dòng)響應(yīng)”向 “主動(dòng)防控”升級(jí),覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈,海天消防需要聚焦“存量改造、場(chǎng)景應(yīng)用、技術(shù)升級(jí)”進(jìn)行精細(xì)化管理。發(fā)展戰(zhàn)略顧問(wèn)尹效國(guó)教授強(qiáng)調(diào),業(yè)務(wù)銷(xiāo)售要學(xué)會(huì)協(xié)同交付,學(xué)習(xí)華為鐵三角作戰(zhàn)體系:以客戶(hù)為中心,小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),利益共享。
董事長(zhǎng)李世忠總結(jié)強(qiáng)調(diào),行業(yè)轉(zhuǎn)型期既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,全體人員需以 “思而行、行而做、做而精、精而果” 十二字方針為行動(dòng)指南,嚴(yán)格杜絕 “推諉扯皮”與“搶功攬績(jī)”。圍繞“存量 + 新興 + 技術(shù)”三大方向,通過(guò)滎陽(yáng)基地效能提升與湖北基地產(chǎn)品突圍,夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。
本次會(huì)議以 “復(fù)盤(pán)過(guò)往、聚焦突破、錨定全年” 為核心目標(biāo),結(jié)合行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與企業(yè)實(shí)際,明確了下半年戰(zhàn)略方向與執(zhí)行要求,為海天消防下半年的穩(wěn)健發(fā)展進(jìn)一步明確了方向,奠定了基礎(chǔ)。